OMA Awards 2026: Her er de nominerte!

Hvert år inviterer vi byfolk og fagmiljøer til å nominere kandidater til OMA Awards. Juryen vurderer deretter forslagene, besøker prosjektene og diskuterer seg frem til årets nominerte. I år står ti sterke kandidater igjen. Felles for dem er at de viser hvordan engasjement, samarbeid og nye ideer kan bidra til å utvikle byen.

Det deles ut priser i tre ulike kategorier som på hver sin måte belyser god byutvikling:

Årets Byhelt: Tildeles en person som har gjort en ekstra innsats for byen. Det kan være en ildsjel, skribent, utvikler, aktivist eller annen aktør som bidrar til en bedre by.

Årets transformasjonsprosjekt: Går til et prosjekt som fornyer et sted eller bygg på en måte som viderefører historien og tilfører ny energi med respekt for stedet og menneskelig skala.

Årets bylivsprosjekt: Løfter frem tiltak som skaper liv mellom husene. Det kan være midlertidig eller permanent, planlagt eller organisk, så lenge det virker og inviterer til bruk.

Ragna Marie Fjeld – ildsjelen bak Oslos badstuboom
Ragna Marie Fjeld får hele Norge og verden til å se til Oslo for inspirasjon! Som generalsekretær i Oslo Badstueforening styrer hun en armada av badstuflåter, 22.000 medlemmer, 450 frivillige og 54 ansatte som gjør byen varmere – året rundt.

– Ragna Marie Fjeld er nominert til Årets byhelt fordi hun har bidratt til å forvandle industri- og havneområder til tilgjengelige sosiale møteplasser for felleskap, folkehelse og bading, og stadig utvikler Oslo Badstuforening til å ta byen i bruk på nye måter, oppsummerer juryen.

Per Øivind Eriksen – Ensjøs egen vaktbikkje
Per Øivind Eriksen er en lokalpatriot, samfunnsdebattant og nabolagsstemme som i 18 år har bidratt til at kunnskap om byens utvikling har blitt tydeliggjort og tilgjengelig for folk flest. Siden 1999 har han vært bosatt på Ensjø, og han har markert seg som en nysgjerrig og kunnskapsrik observatør av områdets forvandling fra industri- og bilby til en moderne boligbydel. I 2008 startet han bloggen Ensjø aktuell informasjon, som gjennom årene har etablert seg som en viktig og etterrettelig informasjonskilde for både beboere, politikere og utbyggere.

– Per Øivind Eriksen er nominert til Årets byhelt fordi han med innsikt, integritet og innestemme oversetter komplekse dokumenter, planer og prosesser til et språk vanlige innbyggere forstår og dermed bidrar til en demokratisering av byutviklingsdebatten, uttaler juryen.

Ellen de Vibe – 20 år med byutvikling, og fortsatt på barrikadene
Ellen de Vibe var en av de mest innflytelsesrike personene i utformingen av den moderne hovedstaden gjennom sin over 20 år lange tjeneste som direktør for Plan- og bygningsetaten fra 1998 til 2019. På hennes vakt ble en rekke omdiskuterte og definerende prosjekter gjennomført, blant annet Fjordbyen. Det var mange kamper, noe hun skriver om i sin nylig utgitte bok «Bak fasadene».

Engasjementet for byen stoppet ikke da hun gikk av. Året etter avgangen ble hun båret bort av politiet da hun lenket seg fast for å stoppe rivingen av Y-blokka. Ellen startet Urban Vibe som rådgir og inspirerer ulike aktører i både inn- og utland.

– Ellen De Vibe er nominert til Årets byhelt fordi hun stadig er en tydelig og engasjert deltager i byutviklingen og fordi hun deler raust av sin kunnskap som aktiv samfunnsdebattent, foredragsholder og skribent, uttaler juryen.

Oslobokstavene – skiltet som gjorde hele Oslo til kulisse

Nominerte: Greater Oslo AS (Eier), Void AS (konsept), Affix AS (design), og produsert av Kaarbø Metal

Oslo-bokstavene har på kort tid blitt et nytt og lekent symbol på hovedstaden – en mobil møteplass som skaper aktivitet, identitet og stolthet over hele Oslo. Siden april har Oslo-bokstavene besøkt 13 steder, og mer enn 30.000 mennesker har fotografert seg sammen med dem. Barnehager, skoleklasser, familier, tenåringer og turister har klatret, sittet og krøpet inn i bokstavene. De har vært ramme for feiringer, lanseringer og minikonserter – og blitt en møteplass som inviterer til bruk.

– Oslo-bokstavene viser hvordan et enkelt grep kan skape byliv, begeistring og tilhørighet på tvers av byen. Ved å flytte mellom bydeler skaper de stadig nye møteplasser, samtidig som de forteller historien om hva Greater Oslo kan skape. Du har rett og slett ikke vært i Oslo før du har tatt bilde av deg selv foran Oslo-bokstavene, uttaler juryen.

Bensebrua skole – en ny møteplass mellom by og elv

Nominert: Byggherre: Oslobygg KF, Arkitekt: Holar Arkitekter, Landskapsarkitekt: LARK Landskap

Nye Bentsebrua skole har styrket forbindelsen mellom byen og Akerselva og åpnet opp et område i bydelen som tidligere ikke har vært tilgjengelig. Gjennom skole, flerbrukshall, bydelstorg, ungdomstilbud, nye utearealer og friområder er det etablert et samlingssted som knytter Sagene, Torshov og elvelandskapet sammen. Flere av anleggets funksjoner er tilgjengelige for lokalmiljøet utenom skoletid, og gjør området til en ressurs for langt flere enn skolens elever og ansatte.

– Bentsebrua skole viser hvordan en offentlig investering kan skape verdier langt utover sitt primære formål. Gjennom en helhetlig utvikling av skole, park, friområder og møteplasser har prosjektet styrket forbindelsen mellom by og natur, åpnet et viktig strekk langs Akerselva for allmennheten og gitt bydelen nye arenaer for aktivitet, fellesskap og byliv, uttaler juryen.

Sofienbergprosjektet – fra tomt kirkerom til fullt hus

Nominerte: Paulus og Sofienberg menighet, Schjelderup Trondahl arkitekter og Byantropologene

Sofienbergprosjektet viser at man kan få til store byutviklingsgrep med få ressurser. Kirken åpnet på nytt i 2024 som en åpen møteplass og kulturarenda for nabolaget. Allerede nå er en bred vifte av lag, foreninger og kulturaktører i Oslo involvert som samarbeidspartnere. Prosjektet utforsker hvordan barn, unge, naboer og resten av Oslo selv kan ta regi på bruken av kirkebygget. Bygget skal fylles med nytt innhold og flere mennesker, på tvers av kjønn, legning, sosial bakgrunn, alder, etnisitet og tro, samtidig som historien får leve videre i veggene og utsmykningen.

– Sofienbergprosjektet er både et mangfoldshus i nabolaget og et forbilde for tomme kirker rundt om i landet, skapt av og for grasrota. Det er krevende i et marked der mye handler om store anskaffelser og mye byråkrati, men menigheten har skapt prosjektet og skaffet alle pengene selv, uttaler juryen.

Stave Nabolagshus – naboskap før byggestart

Nominerte: Pådriv, kunstnerkollektivet i Brynsveien 1, grunneiere Entra, JM, Pecunia, Sporveien, Bryn Eiendom og Cema.

Pådriv har med STAVE på Bryn vist hvordan man kan samle grunneiere, kunstnere og lokale krefter om en felles ambisjon – og skape byliv og stedsidentitet lenge før den langsiktige byutviklingen er ferdig. Pådriv har tatt initiativ til, utviklet og leder STAVE, og har samlet seks grunneiere i et likeverdig partnerskap som sikrer langsiktig finansiering av prosjektet. Sammen med kunstnerkollektivet i Brynsveien 1 har de etablert en ny og inkluderende møteplass for kunst, kultur og fellesskap på Bryn. Med utgangspunkt i byggets eksisterende kvaliteter og har de fylt det med nytt liv og innhold.

– Med STAVE har Pådriv vist hvordan man kan skape nye samarbeidsmodeller på tvers av eiendomsgrenser og tradisjonelle roller. Prosjektet er et godt eksempel på hvordan midlertidighet kan brukes strategisk til å skape varige verdier – og hvordan Pådriv gjennom å samle eiendomsaktører, kunstnere og lokale krefter kan være en katalysator for inkluderende og bærekraftig byutvikling, uttaler juryen.

HOBO hotell – tre bygårder, én reisende sjel

Nominerte: Eiendomsspar og Mellbye Arkitekter Interiør

Tre bygårder i Kvadraturen, opprinnelig bygget for helt andre formål, er nå ett hotell med over 180 rom, restauranter, kafé og kulturarena. Det som gjør HOBO interessant som transformasjonsprosjekt, er ikke at det er stort, men at det er sammensatt: tre ulike bygningskropper, med ulike nivåer og ulik historikk, er koblet sammen uten at de har mistet sitt eget preg. Fasadene er bevart, og der nye materialer er tilført, er de valgt for å snakke med det som allerede var der, ikke overdøve det.

– Det som gjør prosjektet til mer enn et vellykket ombyggingsprosjekt, er at det ikke oppfører seg som et tradisjonelt hotell, men lekker ut i gaten og gårdsrommet rundt seg. Det er denne bevegelsen, fra tre stengte bygårder til et sted byen kan bruke, fremhever juryen.

Nye Oslo Hospital

Oslo Hospital har vært en del av Gamlebyen i over 700 år. Nå transformeres det historiske området fra en lukket institusjon til en åpen og inkluderende møteplass – der historien får spille hovedrollen også i utviklingen av fremtidens Oslo Hospital. Helt frem til 2018 var det sykehusdrift på området, og store deler av anlegget har gjennom århundrene vært lukket for byens befolkning, men nå åpnes Oslo Hospital mot byen. Her knyttes nytt og gammelt sammen til et samlet anlegg på over 13.000 kvadratmeter, med ambisjonen om å skape en ny arena for vennskap, fellesskap og samhandling.

Etter mer enn 700 år får Oslo Hospital en ny rolle i byen. Et område som gjennom århundrer har vært kloster, hospital og lukket institusjon, åpnes og gis tilbake til byens befolkning. Prosjektet viser hvordan sterke kulturhistoriske verdier kan være selve drivkraften i moderne byutvikling – og hvordan vern, ny arkitektur, arbeidsplasser og inkluderende møteplasser sammen kan skape nytt liv i en historisk del av Oslo, fremhever juryen.

Sophies Minde – nytt liv til et av Carl Berners viktigste landemerker

Nominerte: Byggherre: Oslobygg KF Arkitekt: Enerhaugen Arkitektkontor Landskapsarkitekt: Landskaperiet

Ved Carl Berners plass har et av Oslos mest markante historiske anlegg fått et nytt ansikt og innhold. Gjennom transformasjonen av Sophies Minde er en tidligere lukket og delvis tom bygningsstruktur blitt et levende bydelshus, med en stor barnehage som bærebjelke for liv og aktivitet. Transformasjonen har åpnet opp et område som lenge har vært utilgjengelig og lukket, styrket forbindelsene til nabolaget og skapt nye møteplasser, grøntområder og hverdagsarenaer for bydelens befolkning.

– Sophies Minde viser hvordan vern, transformasjon og byliv kan gå hånd i hånd, og fremstår som et forbilde for hvordan eksisterende bygninger kan gis ny relevans og ny betydning for byen, uttaler juryen.

– Elias Heiberg, Møller Eiendom (leder)
– Emil Paaske, Agate Utvikling
– Kaja Melbye, Hille Melbye Arkitekter
– Heidrun Kolstad, Bymiljøetaten
– Runar Eggesvik

A. Oslo vokser: Tydeliggjør at KPA er en plan for nødvendig og ønsket byvekst

Planen kan leses ulikt og det er behov for å tydeliggjøre at dette er en plan som skal sikre at Oslo vokser med byutvikling i nødvendig skala, for å møte behovene i kommuneplanens samfunnsdel samt befolkningsveksten. Dette innebærer at målene må gis tydeligere prioritering og sikres gjennomførbarhet.

B. Planen må sikre forutsigbar vekst i utviklingsområder og ved knutepunkt

Planen skal legge til rette for at vi som samfunn skal gjøre enorme investeringer i å videreutvikle Oslo. Aktørene på både privat og offentlig side er avhengig av forutsigbare rammer for å kunne gjøre dette sammen. Retningslinjer for utnyttelse gir et for svakt grunnlag for dette, og vi anbefaler å områdeutnyttelsen som angis er en minimumsutnyttelse. Dette sikrer en samfunnsøkonomisk mer optimal arealutnyttelse, gir private aktører og innbyggere større forutsigbarhet, gir kommunen et bedre grunnlag til å planlegge for sosial infrastruktur og forutsi grunneierbidrag, og vil gi et mer avklart grunnlag for samarbeid om å realisere utviklingsområdene best mulig.

Vi anbefaler å bruke en ny metodikk for avgrensing av utviklingsområdene. Det logiske og konsekvente er et analytisk utgangspunkt som legger til grunn at høy utnyttelse er ønsket i et område med 7 til 12 minutters gangavstand fra knutepunktet, med den mest arealintensive aktiviteten konsentrert nærmest. Dagens grøntstruktur innenfor denne sirkelen bør da regnes med som kvaliteter som begrenser behovet for ny grøntstruktur. Dette gir bedre og mer reelle føringer for utviklingen i særlig U1, U2 og U3-områdene – og insentiverer tiltak som fremmer økt gange.

C. Planen må tilrettelegge for effektiv og god gjennomføring
Planen mangler en tydelig prioritering rettet mot gjennomføring. Antallet bestemmelser er vesentlig redusert og dette er bra. Samtidig er mengden bestemmelser og beskrivelser langt mer omfattende enn de som definerer mål. Planen fremstår samlet som en lang rekke med hensyn og forhold som skal ivaretas, før det er snakk om gjennomføring.

Det trengs en tydeliggjøring av prioritering, som understreker at gjennomføring av viktige samfunnsbehov i form av boliger, arbeidsplasser og felles goder, skal prioriteres høyt.

Det må også tydeliggjøres bedre hvilke avklaringer som legges på de ulike planleggingsnivåene. Og flere avklaringer bør skyves så langt ned i det konkrete som mulig, helst til byggesak. Listen over krav må kortes ned, slik at det ikke er mer enn nødvendig.

For å kunne bygge verdens beste by trenger vi ikke nødvendigvis lange reguleringsprosesser. Vi trenger gode avklaringer av hva som er viktigst i de konkrete byggeprosjektene, på de konkrete stedene. Alt er ikke like viktig overalt. Og langt mer kan bygges, med tilfredsstillende forståelse av hva det betyr, uten å gå veien om reguleringsplaner.

Medlemmene i OMA stiller seg positive til byrådets ambisjon om å gjøre KPA kortere, enklere og mer oversiktlig. Vi støtter at planen skal være et strategisk og overordnet styringsdokument, og omfanget av regler holdes til det strengt nødvendige.

12.45 – 13.45

Gå med OMA

Geir Elgvin fra Consult1 tar oss med på en byvandring i sin hjemby Arendal, hvor vi underveis får innlegg fra Hanne Geiran (riksantikvar), Gina Lund (statsforvalteren i Agder), Hanne Sophie Solhaug (Bane Nor Eiendom) og Synnøve Lyssand Sandberg (styreleder, OMA).

Underveis besøker vi prosjekter som har satt preg på byen, og spør: Hva kan Oslo lære av Arendal?

Vi slutter ved Veidekkes stand i Pollen, akkurat i tide til OMAs takeover.

Oppmøtested: Foran statsforvalterens hus (på toppen av glassheisen).

13.30 – 15.00

OMAs årlige «takeover» for Oslos byutviklere, Veidekke-standen

Trenger du pause fra panelsamtaler og politisk utenomsnakk? Kom innom for kaffe, bolle og byutviklingprat. Her møter du byutviklere fra både det offentlige og private, sentrale politikere og andre interesserte.

I tillegg blir det podkastinnspilling på taket med Magnus Ravlo Stokke og inviterte gjester.

Deltagere: byutviklingsbyråd Anita L. North (H), PBE-sjef Vera Houck m.fl.

Sted: Veidekkes stand, innerst i Pollen der Langbryggen møter Kirkegaten

15.30 – 16.00

Ta ansvar for byutviklingen – eller gå planken …

Alle mener byutviklingen går for sakte. Men hvem av topplederne tar ansvar for selv å få fart på den?

Oslo-regionen trenger flere boliger, arbeidsplasser og investeringer. Samtidig stopper prosjekter opp i lange prosesser, innsigelser, eller av markedshensyn. I denne lederdebatten utfordres noen av bransjens mest sentrale aktører til å vise forståelse for barrierene som finnes og å se på sin egen rolle: Hvilken barriere for rask byutvikling har egentlig mest for seg?  Og hva kan topplederne selv gjøre annerledes? 

Vi kårer sammen en vinner og taperne får en redningsvest, for de må gå planken… 

Deltakere:

– Truls Neergard, Storebrand Real Estate 

– Camilla Krogh, Ferd Eiendom 

– Hilde Vatne, JM Norge 

– Rasmus Reinvang, OMA (moderator)

Sted: Storebrandbåten

09.00 – 09.45

Status Oslo: The Capital of Scandinavia?

Er det på tide å utfordre svenskenes selvutnevnte tittel som hovedstaden i Skandinavia?

I mange år har Stockholm markedsført seg som The Capital of Scandinavia med en selvtillit vi i Oslo kanskje har manglet. Mens naboene våre i øst har en tydelig visjon for vekst, preges debatten her hjemme ofte av lange prosesser og mangel på en felles retning.

Rasmus Reinvang ønsker velkommen og spør om Norge er landet som egentlig ikke vil ha en hovedstad?

Vi har invitert Staffan Ingvarsson, CEO i Stockholm Business Region: Ser han på Oslo som en reell konkurrent, eller er vi bare en hyggelig nabo i vest som fortsatt har mye å lære av søta bror?

Magnus Ravlo Stokke (Haptic Architects) modererer en samtale om hvordan vi kan løfte Oslo som den storbyen Norge trenger i Norden, med:

– Frode Jacobsen, stortingsrep. og leder av Oslo AP 

– Anita Leirvik North, byuvutviklingsbyråd i Oslo fra Høyre 

– Staffan Ingvarsson, CEO Stockholm Business Region 

– Rasmus Reinvang, Adm. Dir. i OMA 

Sted: Østre gate 5

*Oslodagen er et samarbeid mellom Oslo Handelsstands Forening, OMA, Oslo&Co og VisitOSLO. Vi setter «Status Oslo» på agendaen fra klokken 09.00 til 13.00 i Østregate 5 , og starter dagen med nettopp dette arrangementet.

18.00 – 21.00: Oslofesten på Asylet

Deltakere som jobber for et bedre Oslo samles til fest, arrangert av OMA, OHF, Oslo & co og Visit Oslo. Arrangementet er for inviterte.

Årets taler: Kamzy Gunaratnam, (stortingsrep. Arbeiderpartiet)

Sted: Møllers Asyl, Iuellsklev 3

For Oslobygg er medlemskapet i OMA en mulighet til å styrke dialogen mellom offentlige og private aktører.

– Oslobygg forvalter og utvikler eiendommer som er helt sentrale i Oslofolks hverdagsliv i alle livsfaser, og det er viktig for oss å være en positiv kraft i byens mange nabolag. Vi vet at vi skaper den beste byen sammen, og ser på OMA som en god arena for å bygge sterkere nettverk og samarbeid mellom offentlige og private aktører i byutviklingen, uttaler Oslobygg KF.

Rasmus Reinvang, adm. dir i OMA, mener Oslobyggs inntog vil styrke OMA-nettverkets evne til å forløse byens utfordringer.

– I fjor vant Oslobygg OMA Awards på Oslo Urban Week for ombyggingen av Hartvig Nissen skole, som nå virkelig er blitt et tilskudd til nabolaget i tillegg til å være en legendarisk skole. (Vel og merke i samarbeid med arkitektene i GASA og Landskaperiet.) Oslobygg er ambisiøse og en nøkkelaktører i byutviklingen i Oslo. Vi ser frem til å legge til rette for enda tettere samarbeid mellom Oslobygg og resten av bransjen, sier Rasmus.

08.00 – Kaffe, croissant & networking

08.30 – Velkommen v/ Rasmus Reinvang, OMA & Tore Ulvin, Insenti

08.40 – Designerens perspektiv: Designing with Water – hvordan blir blågrønne tiltak lønnsomme? v/ Franziska Meisel, Henning Larsen

08.50 – Kommunens perspektiv: Klimarisiko i et samfunnsøkonomisk perspektiv, v/ Marie L. Holmqvist

09.00 – Moderert diskusjon & innspill fra publikum: Vannet kommer — hvem har ansvar for klimatilpasning?

09.30 – Programslutt

Moderator: Karoline Igland, direktør i Henning Larsen Norge

Panel:

Franziska Meisel, Global Director, Landscape i Henning Larsen

Tore Ulvin, avdelingsleder for prosjektutvikling i Insenti

Rasmus Reinvang, adm. dir. i OMA

Marie L. Holmqvist, Overvannskoordinator i PBE

Stina Kaisa Karlstrøm, rådgiver overvann og klimatilasning i Rambøll

Rasmus Reinvang i OMA har fått æren av å sitte i arbeidsgruppen med noen av Oslo mest kunnskapsrike folk, som skal rådgi politkerne om hva bydelen skal hete:

Ole Rikard Høisæther (Selskabet Oslo Byes Vel), Knut Bryn (Ullern, Røa og Bygdøy historielag), Kristin Bakken (språkhistoriker), Tove Solbakken (Byantikvaren i Oslo), Leif Gjerland, Afonso Almeida (Sentralt Ungdomsråd i Oslo (SUR), og Silje Nygård og Helene Ruud (Oslo kommune).

OMA hadde et godt år i 2025 med solid arbeid i 14 områdeforum – fra Drammen til Lillestrøm – og 4 ekspertgrupper. Oslo Urban Week på Grønland satte byutvikling på agendaen i den offentlige debatten. OMA hadde også en sterk tilstedeværelse på Arendalsuka, hvor vi satte fokus på at det er viktig for Norge å satse på byen. OMA hadde medlemsvekst og et positivt årsregnskap.

På årsmøtet ble Eirik Oland Nedrelid, kommunikasjonsdirektør i Hav Eiendom AS, og Victoria Marie Evensen, direktør for bærekraft, kommunikasjon og rammevilkår i Hafslund Celsio, valgt inn i OMA styret.

«OMA er Norges beste møteplass for by- og stedsutvikling. Jeg gleder meg til å også bringe energiplanlegging inn i styrets diskusjoner. Det er viktig i vår samtid!», utaler Victoria Marie Evensen.

«OMA er en drivkraft for god byutvikling som forener hele verdikjeden for byutvikling i stor-Oslo. I en tid hvor boligbyggingen er på sitt laveste siden krigen, samtidig som Oslo skal vokse med 200.000 mennesker er OMA-fellesskapet viktig for å løse samfunnsfloker gjennom god byutvikling. Vi i Hav Eiendom gleder oss til å bidra til OMAs videre utvikling i styret», uttaler Eirik Nedrelid i Hav Eiendom.

Synnøve Lyssand Sandberg
Adm. dir. i Skanska Næringseiendom (styreleder)

Maren Bjerkeng
Direktør byutvikling, Aspelin Reitan Eiendom

Terje Lorentzen
Utviklingsdirektør, Linstow Eiendom

Kristin Haug Lund
Prosjektdirektør, Bane Nor eiendom

Richard Kristensen Kruse
CDO, Storebrand Eiendom

Christian Winsnes Rustand
Leder by- og eiendomsutvikling, Entra

Eirik Oland Nedrelid
Kommunikasjonsdirektør, Hav Eiendom

Victoria Marie Evensen
Direktør for bærekraft, kommunikasjon, rammevilkår, Hafslund Celsio,

Øystein Thorup (Administrerende direktør, Avantor) og Julie Sjøwall Oftedal (Leder tverrfaglig forretningsutvikling, Multiconsult) gikk ut av styret og ble takket for innsatsen.

Ikke minst, tusen takk til James Stove Lorentzen (avgått byråd for byutvikling) for innsatsen!

16.00 – 16.10: Mingling

16.10 – 16.25: Velkommen og året som gikk (presentasjon av årsberetning)

Ved Rasmus Reinvang (daglig leder), i dialog med ledere for OMAs ekspertgrupper: Geir Graff-Kallevåg (Områdeutvikling), Maren Bjerkeng (Arkitektur), Kathinka Lien Augustine (Boligutvikling) og Henrik Taubøll (Kommuneplan).

16.25 – 16.45: Høyre rigger om: Bra for byutviklingen?

– Politisk samtale mellom OMAs styreleder Synnøve L. Sandberg, James Stove Lorentzen (H), avgått byutviklingsbyråd, og Tamina S. Rauff (A) fraksjonsleder byutvikling.

16.45 – 16.55: Oslo Urban Week 2026 på Hammersborg / Regjeringskvartalet

Ved Julie Irgens (programansvarlig) og Emelie Tornberg (fungerende leder for programkomiteen)

Sak 1/26: Godkjenne innkalling

Vedlegg: V1: Innkalling

Sak 2/26: Valg, møteleder og referent

Sak 3/26: Valg, protokollunderskrivere

Sak 4/26: Godkjenning, årsberetning 2025

Vedlegg: V2: Årsberetning 2025

Sak 5/26: Godkjenning, årsregnskap 2025

Vedlegg: V3: Årsregnskap 2025 og V4: Revisors beretning

Sak 6/26: Godkjenning, budsjett 2026

Vedlegg: V5: Budsjett 2026

Sak 7/26: Vedtekstendringer

Vedlegg: V6: Foreslåtte vedtekstendringer

Sak 8/26: Valg av nytt styre

Vedlegg: V7: Innstilling fra valgkomiteen

Sak 9/26: Valg av ny valgkomite

Vedlegg: V7: Innstilling fra valgkomiteen

Sak 10/26: Innkomne forslag

Sak 11/26: Valg av revisor

Vedlegg: V8: Innstilling revisor

Sak 12/26: Annet

Mer prat og pils.

– Christian Rustand (Entra)
– Synnøve Lyssand Sandberg (Skanska Næringseiendom) – styreleder
– Øystein Thorup (Avantor)
– Maren Bjerkeng (Aspelin Reitan Eiendom)
– Terje Lorentzen (Linstow Eiendom)
– Richard Kruse (Storebrand Eiendom)
– Julie Sjøwall Oftedal (Multiconsult)
– Kristin Haug Lund (Bane NOR Eiendom)

Styret representerer bred erfaring fra byutviklingsfeltet, og arbeider med å styrke verdien av medlemskapet, skape gode møteplasser og dele kunnskap på tvers av bransjer og regioner. På årsmøtet skal inntil tre nye styremedlemmer velges inn.

«OMA er en sentral aktør i arbeidet med å utvikle fremtidens Oslo på en effektiv, inkluderende og bærekraftig måte. Vi tror på mer god by som svaret på mange av samfunnets utfordringer, legger til rette for samarbeid mellom sentrale aktører, og skaper ledende arenaer som Oslo Urban Week. Som medlem av OMAs styre får du anledning til å bidra til å utvikle OMAs arbeid videre», sier Stian Berger Røsland, leder av årets valgkomité.

Styremedlemmene må være ansatt/representere et OMA-medlem så lenge man sitter i styret, og velges for en periode av 2 år. Sittende styremedlemmer kan også søke valgkomiteen om gjenvalg for en periode av 2 år.

Styret representerer bred erfaring fra byutviklingsfeltet, og arbeider med å styrke verdien av medlemskapet, skape gode møteplasser og dele kunnskap på tvers av bransjer og regioner.

Dagens styre består av:

Synnøve Lyssand Sandberg, styreleder (Skanska Næringseiendom)
Christian Winsnes Rustand (Entra)
Øystein Thorup (Avantor)
Terje Lorentzen (Linstow Eiendom)
Kristin Haug Lund (Bane NOR Eiendom)
Richard Kristensen Kruse (Storebrand Eiendom)
Maren Bjerkeng (Aspelin Reitan Eiendom)
Julie Sjøwall Oftedal (Multiconsult)

Send en henvendelse til et medlem av valgkomiteen innen onsdag 11. februar. 2026.

Stian Berger Røsland, leder av valgkomiteen.
Partner / Advokat i Selmer
s-rosland@selmer.no

Netten Østberg
Innovasjon og marked i Asplan Viak
netten.ostberg@asplanviak.no

Emil Paaske
Partner i Agate Utvikling
emil@agate.no

Oslo Urban Week er en byutviklingsfestival med skiftende lokasjon fra år til år. Hvert hjemsted forsøker å belyse nye sider ved byutviklingen. Målet er bedre byer; middelet er å koble folk, byrom og perspektiver.

I år var det Grønland sin tur, og det utløste en bred offentlig debatt om store bypolitiske utfordringer. På dagsorden sto gentrifiseringens konsekvenser for lokalt mangfold, akutt boligmangel, og spørsmålet om hvem som skal ha rett til å forme byens arealer.

Et år senere kan vi si at bransjebobla er sprengt, og fagmiljøet er forhåpentligvis nærmere de reelle samfunnsflokene i byutviklingen. Nå, når «stormen har lagt seg», er det på tide å høre hva de som jobber med byutvikling sitter igjen med etter et år med fokus på Grønland.

Én ting er sikkert: Byen bygges best med, ikke for folk, sier sosiolog Rikke Sjøhelle.

I rollen som byaktivator har Rikke jobbet for å få folk til å snakke sammen på tvers av ekkokamre, og hun mener Oslo Urban Week tok et stort steg videre med sosial bærekraft.

– Flere aktører tok opp temaer som ofte forblir buzzwords, men den omfattende debatten i forkant bidro til å skjerpe fokuset.

Leder for Vertskapet, sosiolog og eiendomsutvikler Kenneth Dahlgren, bekrefter at debatten var både nødvendig og krevende. Oslo Urban Week handlet om å invitere bransjen inn i et unikt nabolag med sterkt lokalt eierskap, og åpne for bedre forståelse og samarbeid på tvers.

– Vi mener at Grønland rommer noen av de mest presserende spørsmålene i vår tids byutvikling, og noen av de viktigste stemmene. Og ikke minst: motstemmene. Det er åpenbart at måten vi tenker og bygger by på, er tjent med å tenke nytt på mange områder. Da må vi også tørre åpne opp og utfordre regelboka.

Kenneth er tydelig på at bransjen han er en del av, trenger kritikk, men er skuffet over at mange av motstemmene valgte å snakke i kommentarfelt og kronikker, i stedet for å ta imot invitasjonen om å samarbeide om nye måter å tenke og jobbe sammen på, og utforske nye løsninger.

–Vi bygger for mye som er likt, stygt og fremmedgjørende. Det er en legitim kritikk. Men det er forskjell på å kritisere en byutvikling på villspor og å demonisere et forum som prøver å gjere ting bedre. Til grunn for å invitere til OUW på Grønland i år, lå det en oppriktig interesse for å synliggjøre mangfoldet av meninger, behov, interesser og kompetanser, og bre ut spillebrettet for enda flere å mene noe sammen om hvordan en best går inn i fremtiden.

Blant dem som valgte å engasjere seg, var Amira Zantouti, nabolagsaktivist og vinner av «Årets Byhelt». Hun har vært en viktig inspirasjonskilde for hvordan vertskapet for OUW navigerte i et komplekst landskap med mange ulike hensyn.

– Amira har lært meg å se muligheter heller enn å fokusere på problemer. At hun ble kåret til ‘Årets Byhelt’ er viktig for bransjen, men også for Grønland. Hun viser at samarbeid er mulig, og at byen blir bedre av det, sier Rikke.

Carl Henrik Borchsenius, Strategisk rådgiver for områdeutvikling i Entra ASA, forteller at Vaterland og Grønland har minnet ham på hvor kompleks byutvikling er, og hvorfor jobben hans er meningsfull. Som leder av OMA Områdeforum Nedre Akerselva er han opptatt av å utvikle byen med, ikke for folk, og mener bransjen har en stor jobb å gjøre med å involvere dem som bor og ferdes i nabolaget.

–Vi som jobber med byutvikling møtes i bransjesammenhenger og leser saksinnsyn og reguleringsforslag, men mange jeg pratet med under OUW var ikke klar over planene for området. Det forstår jeg godt! Derfor må vi bli mye flinkere på å involvere og finne bedre måter å engasjere folk på.

Carl Henrik minner også om at mange prosjekter har veldig lange tidshorisonter. Da gjelder det å kombinere de store ambisjonene og den langsiktige utviklingen med det man kan få til med en gang.

–Vi må bruke ventetiden godt og arbeide med flere tidshorisonter samtidig. Vi har for eksempel arrangert en ‘trygghetsvandring’ der vi samlet en rekke fagfolk og naboer. Der fant vi helt enkle og konkrete ting, som f.eks å klippe en hekk og ordne et sykkelstativ, som bidrar positivt til området. Det å ha ambisjoner på kort, mellomlang og lang sikt er viktig for å få til positiv endring.

Grønland er et mangfoldig nabolag med sterkt lokalt eierskap. Å diskutere Oslos fremtid, gå på konsert og se utstillinger under Vaterlandsbroen ble en påminner om at byen er allemannseie, og at byutvikling angår alle. Prosessene er trege, akkurat som forståelsen mellom folk med ulike perspektiver kan være det. Men gode byer blir til når vi møtes, diskuterer og samarbeider. Det er som skuespiller Georgia May Anta sier i teaterstykket BENK: “Enten bygger vi sammen, eller så faller alt sammen.”

– I år viste Oslo Urban Week vei for nye samarbeid og bedre forståelse av byen. Modning er riktig ord. Det kan man ikke alltid se, men man kan kjenne det på seg når det har skjedd, avslutter Rikke Sjøhelle.